Rénovations III
- Catégorie
- Boutique
- Description officielle
- Wild embauchera des entrepreneurs qui transformeront complètement votre boutique pour lui octroyer 150 points d'attractivité supplémentaires.
Sommaire
Fonctionnement
700 d'attractivité : budgets plus élevés qu'avec « Rénovations II », le moyen le moins cher du jeu d'augmenter les budgets par tranche de 1 % (« Soutien de Wild I » coûte 100). Pas de clients en plus, mais même avec des sacs poubelles devant la boutique, vous restez à 560 et gardez 3 clients ordinaires. Pour les boutiques qui vendent des articles chers.
Effet
Augmente l'attractivité de base de votre boutique ; chaque palier de Rénovations s'ajoute au précédent.
Note
Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent.
Achetez-le quand la condition indiquée s'applique : du stock qui attend des acheteurs, une criminalité qui grimpe ou des batteries qui manquent. D'ici là, investissez l'argent dans votre commerce actuel.
Quand le stock s'accumuleUtilisez pour les stocks de valeur acceptés mais trop chers pour les clients ; une faible demande par catégorie n'est pas toujours budgétaire.
Quand la production manqueIgnorez pour l'instant si tout se vend ou si le stock est faible. Plus de budget ne crée pas de biens.
Notes par spécialité
- InitiationBMoment d'achat conseillé: Fin de partie
- Note
- Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent.
- EauBMoment d'achat conseillé: Fin de partie
- Note
- Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent.
- Note
- Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent.
- Fond du trouBMoment d'achat conseillé: Fin de partie
- Note
- Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent.
- HydroponieBMoment d'achat conseillé: Fin de partie
- Note
- Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent.
- Note
- Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent.
- Note
- Un investissement coûteux pour la vente au détail, une fois la prochaine livraison au cartel et les ingrédients de transformation assurés. À envisager uniquement si des surplus de valeur attendent régulièrement des acheteurs.
- Élevage de ratsBMoment d'achat conseillé: Fin de partie
- Note
- Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent.
- Note
- Une extension coûteuse du budget de détail tant que contrats ou élevage dominent la trésorerie. À envisager seulement pour un surplus commercial de valeur établi, après financement de la voie principale.
| Spécialité | Note |
|---|---|
| Initiation | BMoment d'achat conseillé: Fin de partie Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent. |
| Eau | BMoment d'achat conseillé: Fin de partie Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent. |
| Recel | B Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent. |
| Fond du trou | BMoment d'achat conseillé: Fin de partie Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent. |
| Hydroponie | BMoment d'achat conseillé: Fin de partie Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent. |
| Armes | B Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent. |
| Chimie | C Un investissement coûteux pour la vente au détail, une fois la prochaine livraison au cartel et les ingrédients de transformation assurés. À envisager uniquement si des surplus de valeur attendent régulièrement des acheteurs. |
| Élevage de rats | BMoment d'achat conseillé: Fin de partie Une boutique propre sans autre modification atteint 700 d'attractivité et un palier de budget de base plus élevé. Plus de marge d'achat pour les stocks de valeur, sans client ordinaire de plus qu'au palier précédent. |
| Aquaculture | C Une extension coûteuse du budget de détail tant que contrats ou élevage dominent la trésorerie. À envisager seulement pour un surplus commercial de valeur établi, après financement de la voie principale. |
Moment d'achat conseillé
Fin de partie
Prix de déblocage sans rabais en Majoration : 1000. Après Rénovations II, comparez le budget accru à la réserve de rachat et aux nuits de vente restantes. N'achetez pas juste pour finir les rénovations.
Améliorations et traits qui se combinent bien
- Rénovations II
Le palier précédent est requis et devrait déjà servir une boutique propre et approvisionnée.
Prix
Sans trait
- Pure spéculation
- 1 000
- Majoration
- 1 000
- Marge restreinte
- 1 500
- Déficit
- 2 000
Petits papiers de Wild
- Pure spéculation
- 900
- Majoration
- 900
- Marge restreinte
- 1 350
- Déficit
- 1 800
Collimateur de Wild
- Pure spéculation
- 1 100
- Majoration
- 1 100
- Marge restreinte
- 1 650
- Déficit
- 2 200
Coqueluche des strates inférieures
- Pure spéculation
- 850
- Majoration
- 850
- Marge restreinte
- 1 275
- Déficit
- 1 700
Petits papiers de Wild + Coqueluche des strates inférieures
- Pure spéculation
- 765
- Majoration
- 765
- Marge restreinte
- 1 148
- Déficit
- 1 530
Collimateur de Wild + Coqueluche des strates inférieures
- Pure spéculation
- 935
- Majoration
- 935
- Marge restreinte
- 1 403
- Déficit
- 1 870
| Pure spéculation | Majoration | Marge restreinte | Déficit | |
|---|---|---|---|---|
| Sans trait | 1 000 | 1 000 | 1 500 | 2 000 |
| Petits papiers de Wild | 900 | 900 | 1 350 | 1 800 |
| Collimateur de Wild | 1 100 | 1 100 | 1 650 | 2 200 |
| Coqueluche des strates inférieures | 850 | 850 | 1 275 | 1 700 |
| Petits papiers de Wild + Coqueluche des strates inférieures | 765 | 765 | 1 148 | 1 530 |
| Collimateur de Wild + Coqueluche des strates inférieures | 935 | 935 | 1 403 | 1 870 |
Les faveurs paient d'abord ; le reste se paie en liquide.
Prérequis et déblocages
- Prérequis
Attractivité et budget client
Sans rénovation
- Pas sale
- 250 (clients ordinaires : 2)
- Sacs poubelles
- 200 (clients ordinaires : 1)
- Trottoir chargé d'ordures
- 150–175 (clients ordinaires : 0)
- Véritable dépotoir
- 125 (clients ordinaires : 0)
Rénovations I
- Pas sale
- 400 (clients ordinaires : 2)
- Sacs poubelles
- 320 (clients ordinaires : 2)
- Trottoir chargé d'ordures
- 240–280 (clients ordinaires : 1–2)
- Véritable dépotoir
- 200 (clients ordinaires : 1)
Rénovations II
- Pas sale
- 550 (clients ordinaires : 3)
- Sacs poubelles
- 440 (clients ordinaires : 2)
- Trottoir chargé d'ordures
- 330–385 (clients ordinaires : 2)
- Véritable dépotoir
- 275 (clients ordinaires : 2)
Rénovations III
- Pas sale
- 700 (clients ordinaires : 3)
- Sacs poubelles
- 560 (clients ordinaires : 3)
- Trottoir chargé d'ordures
- 420–490 (clients ordinaires : 2)
- Véritable dépotoir
- 350 (clients ordinaires : 2)
| Pas sale | Sacs poubelles | Trottoir chargé d'ordures | Véritable dépotoir | |
|---|---|---|---|---|
| Sans rénovation | 250 (clients ordinaires : 2) | 200 (clients ordinaires : 1) | 150–175 (clients ordinaires : 0) | 125 (clients ordinaires : 0) |
| Rénovations I | 400 (clients ordinaires : 2) | 320 (clients ordinaires : 2) | 240–280 (clients ordinaires : 1–2) | 200 (clients ordinaires : 1) |
| Rénovations II | 550 (clients ordinaires : 3) | 440 (clients ordinaires : 2) | 330–385 (clients ordinaires : 2) | 275 (clients ordinaires : 2) |
| Rénovations III | 700 (clients ordinaires : 3) | 560 (clients ordinaires : 3) | 420–490 (clients ordinaires : 2) | 350 (clients ordinaires : 2) |
Colonnes : ce que le « Bilan nocturne » dit de la devanture les nuits sans le Service d'entretien. Les déchets s'accumulent chaque nuit sans lui ; l'utiliser nettoie tout.
Rénovations I
- Prix
- 500
- Budget
- +10 %
- Par 1 %
- 50
Rénovations II
- Prix
- 750
- Budget
- +15 %
- Par 1 %
- 50
Soutien de Wild I
- Prix
- 2 500
- Budget
- +25 %
- Par 1 %
- 100
Soutien de Wild II
- Prix
- 5 000
- Budget
- +25 %
- Par 1 %
- 200
Soutien de Wild III
- Prix
- 10 000
- Budget
- +25 %
- Par 1 %
- 400
| Prix | Budget | Par 1 % | |
|---|---|---|---|
| Rénovations I | 500 | +10 % | 50 |
| Rénovations II | 750 | +15 % | 50 |
| Soutien de Wild I | 2 500 | +25 % | 100 |
| Soutien de Wild II | 5 000 | +25 % | 200 |
| Soutien de Wild III | 10 000 | +25 % | 400 |
L'amélioration « Rénovations III » n'est pas dans ce tableau : elle augmente aussi les budgets, grâce à un palier que le « Récap » du calendrier n'indique pas.