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黄金地段

点数
0
类型
中性
官方说明
每天会多来1位普通顾客,但初始租金增加75信用点。
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效果说明

只需 0 点,每天就多来 1 位普通顾客(开店时店铺吸引力为 250,顾客从 2 人变为 3 人)。代价是租金提高 75,到第 49 天累计多付 514(“加价销售”)。每位多来的顾客只要带来 15 信用点利润就能回本。不能与“偏街陋巷”同时选择。

如果玩开场,第 1~13 天不会有随机普通顾客,所以只有当展示柜吸引来的顾客多到其他名额容纳不下时,多出的名额才有用。从第 14 天起(跳过开场则从第 2 天起),随机普通顾客也能填补剩余的名额。

评价

A有力选择

零点数可增加一个普通顾客栏位,但也会让初始租金增加75,并占用一个选择栏位。库存能满足需求时很有力;应比较实际新增利润与不断增长的租金,而非潜在普通顾客人数。

在“微薄利润”难度下没有普通零售加价,租金每次付款还会增长10%。尤其是水产养殖户,应先为饲料和可用库存投入资金,再考虑增加租金。

在“赤字连连”难度下一贫如洗、水培农场主或枪械匠在现金或成品不足时,应避免把它作为开局默认选择。同样的初始75增幅会累积,而且开局没有租金宽限。

各专精评价

  • 评价
    零点数可增加一个普通顾客栏位,但也会让初始租金增加75,并占用一个选择栏位。库存能满足需求时很有力;应比较实际新增利润与不断增长的租金,而非潜在普通顾客人数。
  • 评价
    零点数可增加一个普通顾客栏位,但也会让初始租金增加75,并占用一个选择栏位。库存能满足需求时很有力;应比较实际新增利润与不断增长的租金,而非潜在普通顾客人数。
  • 评价
    零点数可增加一个普通顾客栏位,但也会让初始租金增加75,并占用一个选择栏位。库存能满足需求时很有力;应比较实际新增利润与不断增长的租金,而非潜在普通顾客人数。
  • 评价
    一贫如洗没有初始库存。只有可信的库存恢复和首次交租计划到位时才选择;更多潜在买家本身无法解决零现金问题,而且在赤字连连下这是较差选择。
  • 评价
    水培农场主需要渡过收成稳定前的阶段。只有提供的库存,或资金到位的种植销售循环能支付更高租金时,才选择。
  • 评价
    枪械匠开局现金150、租金250。新增普通顾客栏位不会完成武器订单;先为额外75和替换零件做好预算,再选择。
  • 评价
    零点数可增加一个普通顾客栏位,但也会让初始租金增加75,并占用一个选择栏位。库存能满足需求时很有力;应比较实际新增利润与不断增长的租金,而非潜在普通顾客人数。
  • 评价
    零点数可增加一个普通顾客栏位,但也会让初始租金增加75,并占用一个选择栏位。库存能满足需求时很有力;应比较实际新增利润与不断增长的租金,而非潜在普通顾客人数。
  • 评价
    水产养殖户开局只有150现金,在成熟产出稳定前需要饲料。只有解决生产不足后,新增需求才会带来收益。

搭配效果好的特性

  • 短眠者

    采购外出后保住普通顾客配额,就不必把新增栏位用于抵消外出惩罚。两者仍都需要可售库存。

  • 索耶的伙计

    免费的普通清洁服务有助于在新增栏位之外,也保住普通顾客配额中由吸引力提供的部分。

搭配后不利的特性

  • 高昂房租

    初始租金合计增加115。尚未计入后续账单增长,就已需要真正能产生现金的库存计划。

各难度的数值

漫天要价加价销售微薄利润赤字连连
到第 49 天多付的租金475514575575
到第 98 天多付的租金1,1241,3511,8291,829
每位多来的顾客需带来的回本利润14151717

不能同时选择的特性