店铺翻新 I
- 分类
- 店铺
- 官方说明
- 王尔德将雇佣承包商对店铺进行适度翻新，使其基础吸引力提升150点。
目录
效果说明
店铺吸引力 250→400。普通顾客暂时不会增加（下一档是 500），但有预算的顾客预算 +10%，而且无论陈列什么，展示柜顾客至少都是第二档。店门前堆着垃圾袋时仍能保住 2 位普通顾客。是迈向“店铺翻新 II”的一步。
效果
提高你的基础店铺吸引力；每次店铺翻新的效果都会叠加。
评价
基础吸引力增加150，无其他修正的清洁店铺达到400。会改善有预算顾客和展示柜顾客的等级，但普通顾客人数的下个门槛是500，因此仅此等级不会多来那位普通顾客。
效果明确，值得这个价格。只要能留出租金和路线所需材料的钱，就尽早购买。
库存积压时顾客预算偏低或展示柜顾客较弱导致可售品积压时优先；仍须确认顾客接受这些商品。
生产不足时所有成品都能卖掉时推迟。先修复生产或采购，再增加面对空货架的顾客预算。
各专精评价
- 学徒A推荐购买时机: 中期
- 评价
- 基础吸引力增加150，无其他修正的清洁店铺达到400。会改善有预算顾客和展示柜顾客的等级，但普通顾客人数的下个门槛是500，因此仅此等级不会多来那位普通顾客。
- 水商A推荐购买时机: 中期
- 评价
- 基础吸引力增加150，无其他修正的清洁店铺达到400。会改善有预算顾客和展示柜顾客的等级，但普通顾客人数的下个门槛是500，因此仅此等级不会多来那位普通顾客。
- 销赃人A推荐购买时机: 中期
- 评价
- 基础吸引力增加150，无其他修正的清洁店铺达到400。会改善有预算顾客和展示柜顾客的等级，但普通顾客人数的下个门槛是500，因此仅此等级不会多来那位普通顾客。
- 一贫如洗B推荐购买时机: 中期
- 评价
- 在将稀缺现金投入吸引力前，先恢复可运作的零售业务。它改善有货交易，不会创造开局商品。
- 水培农场主A推荐购买时机: 中期
- 评价
- 基础吸引力增加150，无其他修正的清洁店铺达到400。会改善有预算顾客和展示柜顾客的等级，但普通顾客人数的下个门槛是500，因此仅此等级不会多来那位普通顾客。
- 枪械匠B推荐购买时机: 中期
- 评价
- 后期有助于普通库存销售。顾客预算增加不会全面提高固定订单报酬，因此先准备部件和订单资金。
- 化学家B推荐购买时机: 中期
- 评价
- 先保障合同材料和犯罪防范资金。提高零售预算，不能补救交货数量不足或纯度不足。
- 养鼠人A推荐购买时机: 中期
- 评价
- 基础吸引力增加150，无其他修正的清洁店铺达到400。会改善有预算顾客和展示柜顾客的等级，但普通顾客人数的下个门槛是500，因此仅此等级不会多来那位普通顾客。
- 水产养殖户B推荐购买时机: 中期
- 评价
- 水、饲料和电力足以维持鱼存活，且收获可出售后再买。吸引力无法挽救失稳的鱼缸。
| 专精 | 评价 |
|---|---|
| 学徒 | A推荐购买时机: 中期 基础吸引力增加150，无其他修正的清洁店铺达到400。会改善有预算顾客和展示柜顾客的等级，但普通顾客人数的下个门槛是500，因此仅此等级不会多来那位普通顾客。 |
| 水商 | A推荐购买时机: 中期 基础吸引力增加150，无其他修正的清洁店铺达到400。会改善有预算顾客和展示柜顾客的等级，但普通顾客人数的下个门槛是500，因此仅此等级不会多来那位普通顾客。 |
| 销赃人 | A推荐购买时机: 中期 基础吸引力增加150，无其他修正的清洁店铺达到400。会改善有预算顾客和展示柜顾客的等级，但普通顾客人数的下个门槛是500，因此仅此等级不会多来那位普通顾客。 |
| 一贫如洗 | B推荐购买时机: 中期 在将稀缺现金投入吸引力前，先恢复可运作的零售业务。它改善有货交易，不会创造开局商品。 |
| 水培农场主 | A推荐购买时机: 中期 基础吸引力增加150，无其他修正的清洁店铺达到400。会改善有预算顾客和展示柜顾客的等级，但普通顾客人数的下个门槛是500，因此仅此等级不会多来那位普通顾客。 |
| 枪械匠 | B推荐购买时机: 中期 后期有助于普通库存销售。顾客预算增加不会全面提高固定订单报酬，因此先准备部件和订单资金。 |
| 化学家 | B推荐购买时机: 中期 先保障合同材料和犯罪防范资金。提高零售预算，不能补救交货数量不足或纯度不足。 |
| 养鼠人 | A推荐购买时机: 中期 基础吸引力增加150，无其他修正的清洁店铺达到400。会改善有预算顾客和展示柜顾客的等级，但普通顾客人数的下个门槛是500，因此仅此等级不会多来那位普通顾客。 |
| 水产养殖户 | B推荐购买时机: 中期 水、饲料和电力足以维持鱼存活，且收获可出售后再买。吸引力无法挽救失稳的鱼缸。 |
推荐购买时机
中期
加价销售的无折扣解锁价格：500。普通交易或收获能负担经营周期后购买。不必等新作物即可生效，但回本仍需顾客、可用库存和清洁。
搭配效果好的升级与特性
- 店铺翻新 II
保持清洁时，下次装修可越过普通顾客来访的500门槛。
价格
无特性
- 漫天要价
- 500
- 加价销售
- 500
- 微薄利润
- 750
- 赤字连连
- 1,000
王尔德的红人
- 漫天要价
- 450
- 加价销售
- 450
- 微薄利润
- 675
- 赤字连连
- 900
王尔德的眼中钉
- 漫天要价
- 550
- 加价销售
- 550
- 微薄利润
- 825
- 赤字连连
- 1,100
下层区传奇
- 漫天要价
- 425
- 加价销售
- 425
- 微薄利润
- 638
- 赤字连连
- 850
王尔德的红人 + 下层区传奇
- 漫天要价
- 382
- 加价销售
- 382
- 微薄利润
- 574
- 赤字连连
- 765
王尔德的眼中钉 + 下层区传奇
- 漫天要价
- 468
- 加价销售
- 468
- 微薄利润
- 701
- 赤字连连
- 935
| 漫天要价 | 加价销售 | 微薄利润 | 赤字连连 | |
|---|---|---|---|---|
| 无特性 | 500 | 500 | 750 | 1,000 |
| 王尔德的红人 | 450 | 450 | 675 | 900 |
| 王尔德的眼中钉 | 550 | 550 | 825 | 1,100 |
| 下层区传奇 | 425 | 425 | 638 | 850 |
| 王尔德的红人 + 下层区传奇 | 382 | 382 | 574 | 765 |
| 王尔德的眼中钉 + 下层区传奇 | 468 | 468 | 701 | 935 |
先用恩惠支付，不足部分用现金支付。
前置条件与解锁
- 前置
- 无
- 解锁
店铺吸引力与顾客预算
未翻新
- 没什么需要打扫的
- 250（普通顾客 2 位）
- 堆着垃圾袋
- 200（普通顾客 1 位）
- 遍地都是垃圾和破烂
- 150–175（普通顾客 0 位）
- 一塌糊涂
- 125（普通顾客 0 位）
店铺翻新 I
- 没什么需要打扫的
- 400（普通顾客 2 位）
- 堆着垃圾袋
- 320（普通顾客 2 位）
- 遍地都是垃圾和破烂
- 240–280（普通顾客 1–2 位）
- 一塌糊涂
- 200（普通顾客 1 位）
店铺翻新 II
- 没什么需要打扫的
- 550（普通顾客 3 位）
- 堆着垃圾袋
- 440（普通顾客 2 位）
- 遍地都是垃圾和破烂
- 330–385（普通顾客 2 位）
- 一塌糊涂
- 275（普通顾客 2 位）
店铺翻新 III
- 没什么需要打扫的
- 700（普通顾客 3 位）
- 堆着垃圾袋
- 560（普通顾客 3 位）
- 遍地都是垃圾和破烂
- 420–490（普通顾客 2 位）
- 一塌糊涂
- 350（普通顾客 2 位）
| 没什么需要打扫的 | 堆着垃圾袋 | 遍地都是垃圾和破烂 | 一塌糊涂 | |
|---|---|---|---|---|
| 未翻新 | 250（普通顾客 2 位） | 200（普通顾客 1 位） | 150–175（普通顾客 0 位） | 125（普通顾客 0 位） |
| 店铺翻新 I | 400（普通顾客 2 位） | 320（普通顾客 2 位） | 240–280（普通顾客 1–2 位） | 200（普通顾客 1 位） |
| 店铺翻新 II | 550（普通顾客 3 位） | 440（普通顾客 2 位） | 330–385（普通顾客 2 位） | 275（普通顾客 2 位） |
| 店铺翻新 III | 700（普通顾客 3 位） | 560（普通顾客 3 位） | 420–490（普通顾客 2 位） | 350（普通顾客 2 位） |
各列是不使用清洁服务的晚上，“夜间报告”对店门前情况的描述。每个不使用的晚上垃圾都会增加，使用后就会清理干净。
店铺翻新 I
- 价格
- 500
- 预算
- +10%
- 每 1%
- 50
店铺翻新 II
- 价格
- 750
- 预算
- +15%
- 每 1%
- 50
王尔德的背书 I
- 价格
- 2,500
- 预算
- +25%
- 每 1%
- 100
王尔德的背书 II
- 价格
- 5,000
- 预算
- +25%
- 每 1%
- 200
王尔德的背书 III
- 价格
- 10,000
- 预算
- +25%
- 每 1%
- 400
| 价格 | 预算 | 每 1% | |
|---|---|---|---|
| 店铺翻新 I | 500 | +10% | 50 |
| 店铺翻新 II | 750 | +15% | 50 |
| 王尔德的背书 I | 2,500 | +25% | 100 |
| 王尔德的背书 II | 5,000 | +25% | 200 |
| 王尔德的背书 III | 10,000 | +25% | 400 |
“店铺翻新 III”不在此表中：它也会提高预算，但所依据的一档没有列在日历的“状态”中。
“店铺翻新 I”+“店铺翻新 II”（1,250，每天多 1 位普通顾客）：第 10 天前凑齐，每位新增顾客需 32.1；第 20 天前凑齐则需 43.1（不含预算加成）。