Renowacja sklepu III
- Kategoria
- Sklep
- Oficjalny opis
- Wild zatrudni wykonawców, by dokonali rewolucyjnej renowacji sklepu, co zwiększy jego podstawową atrakcyjność o 150 punktów.
Spis treści
Jak to działa
Atrakcyjność 700: budżety wyższe niż z ulepszeniem „Renowacja sklepu II” — w przeliczeniu na 1% najtańszy sposób na podniesienie budżetów w grze („Poparcie Wilda I” kosztuje 100). Klientów nie przybywa, ale nawet z workami ze śmieciami przed sklepem nadal masz 560 i zwykłych klientów: 3. Dla sklepów sprzedających drogie towary.
Co daje
Zwiększa podstawową atrakcyjność sklepu; każda Renowacja sklepu dodaje się do poprzedniej.
Ocena
Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu.
Kup go, gdy zachodzi podany warunek, np. towar czeka na kupców, rośnie przestępczość albo brakuje baterii. Do tego czasu inwestuj pieniądze w obecny interes.
Gdy towar zalegaDla niesprzedanych cennych towarów akceptowanych, lecz zbyt drogich dla klientów; słaby popyt kategorii nie zawsze wynika z budżetu.
Gdy produkcja nie wystarczaNa razie pomiń, jeśli wszystko się sprzedaje lub zapasy są małe. Większy budżet nie tworzy towarów.
Oceny według specjalizacji
- PraktykiBZalecany moment zakupu: Koniec gry
- Ocena
- Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu.
- Handel wodąBZalecany moment zakupu: Koniec gry
- Ocena
- Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu.
- Ocena
- Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu.
- Dno dnaBZalecany moment zakupu: Koniec gry
- Ocena
- Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu.
- Rolnictwo hydroponiczneBZalecany moment zakupu: Koniec gry
- Ocena
- Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu.
- Ocena
- Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu.
- Ocena
- Droga poprawa handlu detalicznego po zabezpieczeniu następnej dostawy dla kartelu i materiałów do przetwarzania. Rozważ ją tylko wtedy, gdy cenne nadwyżki regularnie czekają na kupujących.
- Hodowla szczurówBZalecany moment zakupu: Koniec gry
- Ocena
- Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu.
- Ocena
- Drogie zwiększenie budżetu detalicznego, gdy plan gotówki zdominowały kontrakty lub hodowla. Rozważ je tylko przy trwałej cennej nadwyżce detalicznej po sfinansowaniu głównej ścieżki.
| Specjalizacja | Ocena |
|---|---|
| Praktyki | BZalecany moment zakupu: Koniec gry Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu. |
| Handel wodą | BZalecany moment zakupu: Koniec gry Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu. |
| Paserstwo | B Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu. |
| Dno dna | BZalecany moment zakupu: Koniec gry Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu. |
| Rolnictwo hydroponiczne | BZalecany moment zakupu: Koniec gry Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu. |
| Rusznikarstwo | B Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu. |
| Chemia | C Droga poprawa handlu detalicznego po zabezpieczeniu następnej dostawy dla kartelu i materiałów do przetwarzania. Rozważ ją tylko wtedy, gdy cenne nadwyżki regularnie czekają na kupujących. |
| Hodowla szczurów | BZalecany moment zakupu: Koniec gry Czysty sklep bez innych zmian osiąga 700 atrakcyjności i wyższy poziom bazowego budżetu. To większy zapas zakupowy dla cennych towarów, ale bez kolejnego zwykłego klienta względem poprzedniego poziomu. |
| Hodowla ryb | C Drogie zwiększenie budżetu detalicznego, gdy plan gotówki zdominowały kontrakty lub hodowla. Rozważ je tylko przy trwałej cennej nadwyżce detalicznej po sfinansowaniu głównej ścieżki. |
Zalecany moment zakupu
Koniec gry
Cena odblokowania bez zniżki na poziomie trudności „Wysoka marża”: 1000. Po odblokowaniu ulepszenia „Renowacja sklepu II” porównaj większy budżet z rezerwą wykupu i pozostałymi nocami sprzedaży. Nie kupuj tylko dla ukończenia remontów.
Ulepszenia i atuty, które dobrze się łączą
- Renowacja sklepu II
Wymaga poprzedniego poziomu, już wykorzystywanego przez czysty sklep z zapasami.
Cena
Bez atutu
- Zawyżone ceny
- 1 000
- Wysoka marża
- 1 000
- Niska marża
- 1 500
- Strata
- 2 000
Ulubieniec Wilda
- Zawyżone ceny
- 900
- Wysoka marża
- 900
- Niska marża
- 1 350
- Strata
- 1 800
Brak sympatii Wilda
- Zawyżone ceny
- 1 100
- Wysoka marża
- 1 100
- Niska marża
- 1 650
- Strata
- 2 200
Sól Niższych Poziomów
- Zawyżone ceny
- 850
- Wysoka marża
- 850
- Niska marża
- 1 275
- Strata
- 1 700
Ulubieniec Wilda + Sól Niższych Poziomów
- Zawyżone ceny
- 765
- Wysoka marża
- 765
- Niska marża
- 1 148
- Strata
- 1 530
Brak sympatii Wilda + Sól Niższych Poziomów
- Zawyżone ceny
- 935
- Wysoka marża
- 935
- Niska marża
- 1 403
- Strata
- 1 870
| Zawyżone ceny | Wysoka marża | Niska marża | Strata | |
|---|---|---|---|---|
| Bez atutu | 1 000 | 1 000 | 1 500 | 2 000 |
| Ulubieniec Wilda | 900 | 900 | 1 350 | 1 800 |
| Brak sympatii Wilda | 1 100 | 1 100 | 1 650 | 2 200 |
| Sól Niższych Poziomów | 850 | 850 | 1 275 | 1 700 |
| Ulubieniec Wilda + Sól Niższych Poziomów | 765 | 765 | 1 148 | 1 530 |
| Brak sympatii Wilda + Sól Niższych Poziomów | 935 | 935 | 1 403 | 1 870 |
Najpierw płacisz przysługami, resztę gotówką.
Wymagania i odblokowania
- Wymaga
Atrakcyjność i budżet klientów
Bez renowacji
- Nic do sprzątnięcia
- 250 (zwykli klienci: 2)
- Worki ze śmieciami
- 200 (zwykli klienci: 1)
- Tyle śmieci i rupieci
- 150–175 (zwykli klienci: 0)
- Kompletny bałagan
- 125 (zwykli klienci: 0)
Renowacja sklepu I
- Nic do sprzątnięcia
- 400 (zwykli klienci: 2)
- Worki ze śmieciami
- 320 (zwykli klienci: 2)
- Tyle śmieci i rupieci
- 240–280 (zwykli klienci: 1–2)
- Kompletny bałagan
- 200 (zwykli klienci: 1)
Renowacja sklepu II
- Nic do sprzątnięcia
- 550 (zwykli klienci: 3)
- Worki ze śmieciami
- 440 (zwykli klienci: 2)
- Tyle śmieci i rupieci
- 330–385 (zwykli klienci: 2)
- Kompletny bałagan
- 275 (zwykli klienci: 2)
Renowacja sklepu III
- Nic do sprzątnięcia
- 700 (zwykli klienci: 3)
- Worki ze śmieciami
- 560 (zwykli klienci: 3)
- Tyle śmieci i rupieci
- 420–490 (zwykli klienci: 2)
- Kompletny bałagan
- 350 (zwykli klienci: 2)
| Nic do sprzątnięcia | Worki ze śmieciami | Tyle śmieci i rupieci | Kompletny bałagan | |
|---|---|---|---|---|
| Bez renowacji | 250 (zwykli klienci: 2) | 200 (zwykli klienci: 1) | 150–175 (zwykli klienci: 0) | 125 (zwykli klienci: 0) |
| Renowacja sklepu I | 400 (zwykli klienci: 2) | 320 (zwykli klienci: 2) | 240–280 (zwykli klienci: 1–2) | 200 (zwykli klienci: 1) |
| Renowacja sklepu II | 550 (zwykli klienci: 3) | 440 (zwykli klienci: 2) | 330–385 (zwykli klienci: 2) | 275 (zwykli klienci: 2) |
| Renowacja sklepu III | 700 (zwykli klienci: 3) | 560 (zwykli klienci: 3) | 420–490 (zwykli klienci: 2) | 350 (zwykli klienci: 2) |
Kolumny: co „Raport nocny” pisze o stanie przed sklepem w noce bez sprzątania („Usługi dozorców”). Śmieci przybywa każdej takiej nocy, a sprzątanie usuwa wszystko.
Renowacja sklepu I
- Cena
- 500
- Budżet
- +10%
- Za 1%
- 50
Renowacja sklepu II
- Cena
- 750
- Budżet
- +15%
- Za 1%
- 50
Poparcie Wilda I
- Cena
- 2 500
- Budżet
- +25%
- Za 1%
- 100
Poparcie Wilda II
- Cena
- 5 000
- Budżet
- +25%
- Za 1%
- 200
Poparcie Wilda III
- Cena
- 10 000
- Budżet
- +25%
- Za 1%
- 400
| Cena | Budżet | Za 1% | |
|---|---|---|---|
| Renowacja sklepu I | 500 | +10% | 50 |
| Renowacja sklepu II | 750 | +15% | 50 |
| Poparcie Wilda I | 2 500 | +25% | 100 |
| Poparcie Wilda II | 5 000 | +25% | 200 |
| Poparcie Wilda III | 10 000 | +25% | 400 |
Ulepszenia „Renowacja sklepu III” nie ma w tej tabeli: ono też podnosi budżety, dzięki progowi, którego nie ma w zakładce „Status” kalendarza.